terça-feira, 7 de julho de 2009
atual. Ela deve trazer um diferencial competitivo para a empresa, ela pode dar ao administrador informações que permitem:
• responder à rápida internacionalização dos negócios e à mudança de regras;
• aumentar o retorno sobre os investimentos;
• manter-se atualizada diante da rápida evolução tecnológica;
• criar diferenciação diante dos competidores;
• responder à crescente falta de profissionais qualificados na área de TI.
Fonte: http://www.rausp.usp.br/download.asp?file=V4103245.pdf
VI Conferência Anual Outsourcing 2009
O evento Outsourcing do Gartner explora as etapas práticas que você deverá adotar hoje para garantir o sucesso das suas iniciativas de Outsourcing amanhã. O tema para a conferência deste ano: Outsourcing Prático: Equilibrando a otimização dos custos com a melhoria do desempenho.
No foco central da Conferência estão as estratégias comprovadas que podem melhorar – imediatamente – suas decisões e ações referentes à prática de Sourcing. Nossa equipe de analistas o ajudará a se adaptar às novas circunstâncias da economia com pensamentos novos e discernimentos confiáveis. E o melhor proveito que vocêi pode tirar disso: o know-how de como estruturar os acordos de Outsourcing que o farão vencer os desafios, tanto de hoje quanto do futuro.
Data: 15 e 16 de julho de 2009
Local: Sheraton São Paulo WTC Hotel, São Paulo – SP
Maiores informações: http://www.eventosdeti.com.br/2009
Offshore Outsourcing
Adaptado de: http://carreiradeti.com.br
Vantagens da terceirização da TI
A prestação de serviços de outsourcing é uma das modalidades que mais tem crescido na área de TI - Tecnologia da Informação. O conceito vem evoluindo ao longo dos anos, tornando-se um importante fator de competitividade para as empresas.
O outsourcing é a terceirização. Caracteriza-se pelo repasse a uma empresa terceira o gerenciamento total ou parcial dos recursos de área de informática, constituindo uma redução nos custos humanos e materiais e propiciando uma maior flexibilidade na adequação desses recursos às direções estratégicas das organizações. Quando utilizado estrategicamente, é utilizado para aumentar a produtividade e rentabilidade. E assim, criar maior vantagem competitiva. Além disso, tanto a empresa que opta pelo outsourcing quanto a contratada podem dedicar-se integralmente ao foco principal de suas atividades.
Especificamente como vantagem da terceirização têm-se:
- utilização de tecnologias mais atuais em menor espaço de tempo
- redução de custos globais
- melhor abordagem de negócio
- melhoria da qualidade do serviço prestado
- liberdade de tempo e de recursos da empresa para concentrar-se na atividade-fim.
Adaptado de: Vantagens da terceirização de TI
* Miguel Ruiz é fundador da MR Consultoria
www.baguete.com.br
domingo, 5 de julho de 2009
Banco Bozano, Simonsen: terceirização da área de TI
Motorola, Cisco, Lucent e HP estão terceirizando suas fábricas pra ganhar competitividade
IBM entregou sua linha de produção em Hortolândia para a americana Solectron
Banco Real ABN AMRO Bank terceirizou com a Telemar sua rede de transmissão de dados
Abril: terceirização com a Siemens e a EDS da infra-estrutura de redes, telefonia, processamento de dados. Os serviços foram contratados por cinco anos.
Hospital Sírio-Libanês: terceirização de desenvolvimento, suporte técnico e manutenção
quarta-feira, 1 de julho de 2009
Modelo para analise das motivações para terceirização da TI.O objetivo neste artigo é analisar a relação entre as características das empresas e suas motivações para a terceirização da Tecnologia de Informação.
http://www.rausp.usp.br/download.asp?file=V4103245.pdf
Vale a pena ler ele resume bem o que queremos demonstrar.
Dificuldades para o uso da tecnologia da informação
Acho importante conhecer quais as dificuldades encontradas por algumas empresas na implementação dos sistemas de informação, essas dificuldades podem gerar necessidades e oprtunidades de terceirização. Vocês podem acessar o artigo na integra pelo link abaixo:
http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2108&Secao=ARTIGOS&Volume=4&Numero=2&Ano=2005
CONCEITUANDO...
- Reduzir e controlar os custos operacionais (quem tenta
fazer tudo sozinho fica pouco competitivo) - Melhorar o foco da companhia
- Ganhar acesso a serviços de classe mundial
- Liberar recursos internos para outras finalidades
- Acelerar os benefícios da reengenharia de processos
- Controlar funções de difícil gerência ou fora de
controle - Tornar disponíveis recursos de capital para as
atividades-fim - Reduzir riscos nos investimentos (o provedor
investe em benefício de muitos clientes, dividindo
o seu risco) - Criar reforço de caixa
Com relação as funções relacionadas às competencias básicas, acredita-se que as mesmas sejam diretamente afetadas pelo uso dos recursos de TI.
Horas... "A Tecnologia da Informação é o conjunto de recursos dedicados a administração da informação e abrange todas as atividades desenvolvidas com recursos da informática. O processamento de informação é uma atividade de importância central nas economias avançadas e esta presente em todas as áres. O desenvolvimento cada vez mais rápido de novas tecnologias de informação modificou as formas de armazenamento, acesso e controle de informação, reduzindo custos e acelerando a produção". (WWW.MENDES.ETI.BR)
Parte do site da unirio o conceito final de que "a Terceirização de TI é uma decisão organizacional de destinar parte ou a totalidade das funções de IS para provedores de serviço externos".
Dentre as funções de TI usualmente terceirizadas estão:
- Desenvolvimento e manutenção de software básico
- Redes de comunicação de dados
- Redes de Voz
- Suporte técnico
- Disaster Recovery
- Operações típicas de CPDs (principalmente mainframes)
- Integração de sistemas
- Desenvolvimento de sistemas
- Manutenção de sistemas
- Planejamento e estratégia de TI
- Suporte a usuários
- Treinamento de usuários
- Digitação de dados
- Manutenção de microcomputadores
- Hospedagem de aplicações
Numa proxima postagem falarei sobre as motivações que levam à terceirização e os riscos e beneficios dessa postura.
Até breve!
terça-feira, 23 de junho de 2009
Terceirização em Sistemas de Informação

segunda-feira, 22 de junho de 2009
Atividade-fim

O que é "atividade-fim"? Foi o que me perguntei quando comecei a pesquisar assuntos sobre terceirização. Na maioria de artigos e blogs que lia sobre o assunto, observava grande atenção para essa atividade, onde quase tudo falava sobre uma "atividade-fim", e até mesmo uma "atividade-meio". Logo, encontrei uma resposta muito objetiva e satisfatória no site do advogado Marcos Alencar.
Cheguei a este assunto por meio de outro assunto que me interessou, que é sobre as leis que restringem o uso de terceirização em atividade-fim. Mas este é um assunto que vou tratar e uma próxima postagem.